ADVIES

Organisaties zijn voortdurend in beweging en verandering is aan de orde van de dag. U wilt met uw organisatie de boot niet missen en meegaan met vernieuwingen maar soms wordt daarbij voorbij gegaan aan het hart en richting die past bij de organisatie. Verandermanagement kan ingezet worden om vorm en richting te geven aan deze processen.

Een nog relatief nieuw begrip dat de brug slaat tussen het vakgebied van adviseur en coach is organisatiecoaching. Deze beweegt zich op het snijvlak van diverse rollen van veranderaars. De organisatiecoach richt zich op de ontwikkeling van het zelfsturend vermogen en het lerend vermogen van de organisatie op individueel, team en organisatieniveau. En met name ook het samenspel tussen de verschillende niveaus.
 
Ook op de medewerkers binnen uw organisatie heeft verandering zijn weerslag: hoe veerkrachtig men als mens ook is, toch is het van belang aandacht te besteden aan wat verandering met iemand doet. En wat het met het team doet waar de individu zich in beweegt. Verschillende tools, waaronder loopbaan-, en bedrijfscoaching voor individuen maar ook teambuilding voor teams, zijn effectief om in te zetten. Hiermee heeft u oog voor wat verandering doet met de medewerker(s) en hoe zij hier positief mee om kunnen gaan.

Wat mag u van mij verwachten:

Het resultaat dat nagestreefd wordt, is gezamenlijk een organisatie te (her)vormen die opereert vanuit zijn kernwaarden. Waar de medewerkers als team en vanuit hun individuele kracht een positieve bijdrage leveren aan het bedrijfsresultaat.